Карьерный рост – что это, как достигнуть, какие бывают виды

Как правильно построить карьеру?

Построение карьеры — сложный многоступенчатый процесс. И во многом он обусловлен индивидуальным подходом к этому вопросу. Для кого-то важно постоянно расти и развиваться, кто–то стремиться попробовать себя в новом качестве, а некоторые не скрывают, что возможность «властвовать» – для них самое главное. Еще одна категория «карьеристов» мотивирована погоней за приличным заработком.

Специалисты выделяют четыре направления построения карьеры:

Бюрократическое – повышение в должности, а вместе с тем ответственности и зарплаты.

Профессиональное – повышение компетенции, возможность повышения квалификации сотрудника.

«Семейное» –карьера основана на тесном взаимодействии со всеми с коллегами, а также на участие сотрудника в корпоративных мероприятиях, поддержки традиций фирмы и т.д.

Демократическое – человек должен быть выслушан, его мнение должно быть доведено до других людей, он должен быть удовлетворен в своем честолюбии.

Уважаемый соискатель! Чтобы получить благоприятные условия для «старта», Вы должны определиться, каким образом намерены строить карьеру. То есть, какой способ построения для Вас наиболее эффективен и приемлем. В частности, не стоит пренебрегать «семейным» или «демократическим» направлениями, поскольку зачастую они не только «дополняют» профессиональную и бюрократическую карьеры, а во многих случаях даже гораздо быстрей способствуют достигнуть цели.

Заметим, что преобладание одного из вышеперечисленных направлений говорит о непродуманности построения карьеры. К примеру, недооценка профессиональной карьеры в компании с определенной корпоративной культурной может еще на этапе испытательного срока (а иногда и на собеседовании, при выполнении тестовых задач) привести к тому, что Вы «не впишитесь» в компанию. Необходимо продумывать осуществление карьеры по всем направлениям. Тогда Вам будет намного легче «ужиться» в первые дни работы с коллективом, «гармонично» войти в его корпоративные интересы, стать своим. Естественно, стартовые позиции для построения карьеры будут очень хорошими.

О направлениях карьеры.

«Семейная» организация». Компания с подобной корпоративной культурой обычно предпочитает работать по принципу «все друг другу – друзья, а работа – наш общий дом»

. «Альтернативная семья» не даст Вам затосковать на работе, но может возникнуть проблема с быстрым карьерным ростом. Ведь в семье карьеристов не бывает.

«Бюрократическая организация». Каждый знает, сколько он получает, кто кому подчиняется, какие приказы с кем обсуждаются. Продвижение зависит от руководства. В компании с подобной корпоративной культурой, Вы можете рассчитывать на два варианта развития личной карьеры. Первый: руководитель видит, что Вы обладаете высоким потенциалом, поэтому можете в скором времени, проявив свой талант и стабильность в достижении поставленных задач, рассчитывать на повышение. Второй вариант напоминает тип советского построения карьеры. Сегодня популярен в некоторых странах Запада, например, в Канаде. Суть его в том, что переход на следующую ступень по карьерной лестнице планомерный и зависит от количества проработанных лет и аттестационных характеристик. Обычно в такой организации Ваш карьерный рост от проявленных Вами инициатив практически не зависит.

«Демократическая организация» позволит Вам реализовать свой потенциал в максимальной степени. По сравнению с предыдущими компаниями, условия для карьерного роста здесь значительно лучше.

Заметим, что каждую из перечисленных «организаций» связывает «профессиональная организация». Какое бы направление для развития своей карьеры Вы бы не выбрали, в компанию с какой бы корпоративной культурой не пошли – Ваши профессиональные качества везде играют первостепенную роль. И только отталкиваясь от того, что, как и в какие сроки Вы умеете делать, зависит Ваше дальнейшее продвижение. В большей степени – в демократической организации, в меньшей –– в семейной.

Однако, уважаемый соискатель, не стоит забывать о «статических» должностях, на которых Вы, как правило, карьеру не построите. Например, секретарь или менеджер по продажам. Возможность для карьерного роста в таком случае даст переход из более мелких организаций в более крупные. С другой стороны, опытные руководители, заботящиеся о благе фирмы, могут прибегнуть к имитации карьерного роста. Впрочем, если Вы себя проявили с самых позитивных сторон, действительный карьерный рост также не исключен: начальник может ввести новые наименования должностей или, после дополнительного обучения, перевести на другие участки работ.

Спрос на Ваши качества

Успешное продвижение по карьерной лестнице зависит от многого. Однако решающим фактором остаются навыки и профессиональные качества, которые пользуются высоким спросом на рынке труда. В основном эти качества зависят от индивидуальных интересов человека и целей, которые он поставил перед собой. Однако существуют качества, которые пользуются спросом на рынке труда всегда и везде.

Департамент труда США составил список десяти навыков, которые пользуются повышенным спросом у работодателей.

1. Способности к решению проблем. Умение распознавать проблемы, изучать и принимать правильные и эффективные решения высоко котируются в сфере государственной службы, бизнеса, медицины, науки и инженерии.

2. Профессионально-технические навыки. Умение «на ты» обращаться с электронными и механическими устройствами высоко ценятся в сферах инженерии, телекоммуникаций, транспорта.

3. Умение общаться с людьми. Успех в деятельности организации зависит как от самой атмосферы внутри коллектива, так и от качества отношений, сложившихся между сотрудниками и их клиентами.

4. Программирование. Хороший специалист в этой области имеет неплохие шансы найти хорошую работу.

5. Педагогические навыки. В современном мире безбрежный океан всевозможной информации повысил спрос на квалифицированных преподавателей и инструкторов, особенно в сферах образования, общественных и социальных услуг, торговли и менеджмента.

6. Наука и математика. «Математики» высоко ценятся, так как обеспечивают прогресс в медицине, инженерии и науке.

7. Управление деньгами. Инвестиционные брокеры, бухгалтера, социальные работники всегда в цене.

8. Информационный менеджмент. Сегодня популярны у работодателей системные аналитики, специалисты в области информационных технологий и администраторы баз данных.

9. Знание иностранного языка. В условиях глобализации знание и владение иностранными языками значительно увеличивает шансы найти хорошую работу.

10. Деловое управление. Имеют большой спрос навыки успешного менеджмента, включающие управление персоналом, системами, ресурсами и финансами, понимание нужд потребителей и умение превратить эти знания в прибыль.

Пути использования различных моделей карьеры и возможность карьерного роста

Карьера – масштабный долгосрочный проект, который требует качественного анализа и планирования. Процесс анализа охватывает не только приоритетную область бизнеса и свои карьерные ожидания. Не менее важно понять, какая карьера интересует конкретного человека: должностная или профессиональная.

Каждый человек уникален, его жизненные приоритеты индивидуальны. Точная формулировка своих пожеланий и намерений сэкономит время и силы, поможет избежать многих проблем и разочарований.

Называют следующие критерии карьерного роста: объективный и субъективный. В соответствии с субъективным критерием успех карьерного роста определяется по двум составляющим: продвижение внутри компании и профессиональное развитие.

Определением объективного успеха является подъем по карьерной лестнице.

Критерий личностного успеха – собственное отношение человека к тому, чего он достиг и к чему стремился. Но внешние оценки влияют и на субъективное восприятие качества и возможностей профессионального развития и карьерных успехов. Они воспринимаются как символы удачного развития событий: зарплата, престижная должность, социальный статус.

Необходимо точно сориентироваться в своих приоритетах. Например, определить, так ли карьера для вас важна. Если нет, то зачем тратить время и силы на сомнения и переживания. Карьера требует множества усилий, активных действий по управлению процессом.

При этом ответ на вопрос, как сделать карьеру, будет следующим: начиная с нижних позиций. Некоторые компании осуществляют принцип «продвижение изнутри». Любой начальник обязан начинать с нуля. Это необходимо, чтобы знать весь процесс и осуществлять грамотное руководство. Менеджеров высшего звена фирма «растит», учитывая требования внутренней корпоративной культуры.

Но, для этого необходимо прийти к желаемой карьерной позиции и не сойти с дистанции где-то на полдороги. Особенной проблемой это может стать при работе на небольшой фирме: оценить деятельность коллектива и качество работы каждого сотрудника там намного проще.

В такой ситуации быстрый карьерный рост будет весьма вероятен для людей креативных и несколько авантюрных, готовых предложить больше, чем требуется от сотрудника на небольшой должности. И совсем немного шансов у людей педантичных, любящих строгую систему, стремящихся качественно выполнять работу в строгих рамках.

Обязательно читайте

Как начать вести свой бизнес

Как построить карьеру или шаг за шагом к вершине карьерной лестницы

Есть много вариантов классификаций различных этапов построения карьеры.

Если акцентировать эмоциональную составляющую при восприятии человеком своей работы, то можно составить такую последовательность действий:

• исследование;
• выбор;
• прочное положение;
• поддержание положения;
• расставание.

Исследование: акцент делается на приобретении требующихся для работы в конкретной области навыков. Выбор: работа выбирается из имеющихся на рынке труда предложений. Принимая решение важно учитывать свои интересы и навыки.

Прочное положение: работник точно определился, какое занятие для него предпочтительно. На этом этапе необходимо получать дополнительную информацию и навыки для дальнейшей возможности карьерного роста.

Поддержание положения: переосмысление целей в середине карьеры. Необходимость и возможность проанализировать свои способности, умения и качества, определить потребность получить новые навыки, чтобы сохранять конкурентоспособность и представлять интерес для работодателя.

Расставание: возможное осознание необходимости подготовки к переходу в другую организацию.

В этот момент построения карьеры и успеха на работе работник осознает необходимость выбора: перейти в другую фирму для получения лучшей возможности для карьерного роста, или сохранить свое место в коллективе, где ощущается уверенность и комфорт. Довольно опасно спокойно ждать, когда в компании откроется нужная вакансия.

Хоть и непросто, но необходимо почувствовать момент, когда становится тесно в определенных рамках. Если развитие карьеры нельзя продолжать в рамках своей компании, можно и нужно делать ее в другом месте.

Где сделать карьеру, когда карьерная лестница начинает шататься

Неблагополучие в развитии карьеры не всегда определяется длительным отсутствием новых предложений от руководства.

Важно обратить внимание на такие сигналы:

• вы не способны усваивать новую информацию;
• вы с трудом получаете новые навыки;
• вы не способствуете успеху вашей организации;

Но прежде чем решить, уходить или оставаться, тщательно проанализируйте, что для вас является более ценным: стабильность и спокойствие или возможность карьерного роста

Понятие карьеры шире, чем просто карьерный рост в компании. Современные возможности карьерного роста включают в себя ряд различных мест работы, перемещение между различными организациями.

В нашем мире рабочая сила очень динамична.

Уже давно в прошлом представление о вертикальном продвижении по карьерной лестнице как единственной возможности успеха. Сегодня для развития карьеры характерно перемещение по горизонтали и по диагонали. Имеется большее количество вариантов выбора способов того, как сделать карьеру. Можно, например, начать свой бизнес.

Планирование карьерного роста в компании всегда было актуальным. Но сейчас аналитики утверждают: принцип управления карьерой сильно изменился. Карьера может включать в себя множество организаций, отраслей и даже различных профессий.

Сегодня чтобы добиться успеха в условиях жесточайшей конкуренции, необходимо иметь свою собственную стратегию развития карьеры.

Осознанно разработав подобную стратегию, становится возможным принимать правильные решения. К примеру: не нужно делать то, что вас не устраивает.

Расскажите подружкам

Поддержите проект Womee, ведь мы вкладываем в него всю душу — поделитесь статьей с подружками нажав на одну из кнопок ниже

V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2013

ПОНЯТИЕ КАРЬЕРЫ И КАРЬЕРНОГО РОСТА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Для эффективного роста работнику необходимо овладевать новыми компетенциями, которые не были задействованы прежде.

Карьерный рост – это расширение полномочий и ответственности сотрудника, движение вверх, переход с одного уровня управления на другой [1].

Управление карьерным ростом — это отнюдь не ожидание милостей от начальства, это четкое осознание желаемой цели и планирование действий для ее достижения. Людям амбициозным, уверенным в себе и своих организаторских и управленческих способностях интересны компании, вакансии которых предусматривают возможность карьерного роста, в то время как творческие личности больше обращают внимание на компании, делающие акцент на совершенствовании профессионализма и высокого уровня мастерства [1].

Исходя из этого, можно сделать вывод, что карьера — это итог сотрудничества специалиста, обладающего определенным потенциалом и целями, и работодателя, готового обеспечить возможности реализации этих целей.

Основные направления успешного управления карьерой сотрудника предприятия:

• достижение более высокого должностного статуса на предприятии, возможность получения более высокой оплаты труда;

• получение более содержательной и адекватной профессиональным интересам и склонностям работы;

• развитие профессиональных способностей;

• личностный рост, удовлетворение от самореализации [2].

Развитие карьеры работника — длительный процесс, который может включать ряд направлений. К таким направлениям относится:1) повышение квалификации (переподготовка, стажировка) в системе непрерывного обучения; 2) зачисление в резерв кадров для выдвижения на руководящие должности; 3) назначение на более высокую должность (по результатам подготовки в резерве, решению конкурсной, аттестационной комиссии, решению руководства, самовыдвижение); 4) Участие работника в процессе планирования карьеры является добровольным [2].

Основанием для составления плана развития карьеры служат следующие показатели, характеризующие производственную деятельность и поведение работника:

• мотивация на карьеру;

• качественный и эффективный труд в течение определенного времени;

• заключение аттестационной (конкурсной или другой) комиссии;

• профессиональная компетентность и эрудиция (подготовка);

Карьера планируется, как правило, не менее чем на 5 и не более чем на 10 лет. План развития карьеры составляется самим работником при содействии руководителя подразделения и учебно-производственного центра [2].

Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.

Планирование продвижения по службе (карьера) — определение конкретного пути развития сотрудника в его деятельности на фирме, осуществляемое заранее. Это согласованная со штатным расписанием последовательность должностей, которые сотрудник занимал ранее и которые ему предстоит занять.

Развитием карьеры называют действия, предпринимаемые сотрудником для реализации своего плана.

Карьерный рост – это одно из ярких проявлений профессионального развития личности. С ней, так или иначе, сталкивается каждый. И хотя карьерный рост чаще всего соотносят с работой в конкретной организации, он присутствует в любой деятельности. Это развитие и достижение новых уровней в каждом виде труда. Человек стремится к развитию.

Список используемых источников

Подопригора М.Г. Организационное поведение Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов [Текст] // М.Г. Подопригора.–. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с.

Планирование карьеры

Карьера – это результат достижений человеком осознанных позиций в трудовой деятельности, связанный с профессиональным и должностным ростом. В то же время планированием карьеры является направление кадровой работы, одна из составных частей управления персоналом. Процессом планирования карьеры могут заниматься непосредственно сотрудник фирмы или менеджер по персоналу.

Основные этапы планирования и реализации карьеры касаются не только занимаемых должностей, но и определенных вех жизни. Условно можно выделить такие этапы планирования карьеры:

1. Предварительный. В возрасте до 25 лет. Включает получение начального, среднего и высшего образования. Человек ищет роботу, которая будет отвечать его амбициям.
2. Становление. В возрасте 25-30 лет. Включает освоение выбранной профессии, приобретение знаний, умений, навыков, формирование квалификации. Поиск работы, которая будет приносить достаточный доход.
3. Карьерное продвижение. В возрасте 30-45 лет. Рост квалификации, продвижение по служебной лестнице, накопление практического опыта. Поиск работы с высокой заработной платой и социальным пакетом.
4. Развитие и сохранение карьеры. В возрасте 45-60 лет. Совершенствование квалификации, активная деятельность, специальное обучение, передача знаний младшим поколениям. Работа для творческого самовыражения.
5. Завершение карьеры. В возрасте 60-65 лет. Подготовка к уходу на пенсию.
6. Пенсионный этап. Карьера завершена, есть возможность для проб себя в других видах деятельности в качестве самовыражения.

Цели карьеры и постановку задачи её планирования каждый индивидуум определяет для себя сам. Основными целями карьеры являются самореализация и удовлетворение финансовых потребностей. А для того, чтобы спланировать и определить задачи, необходимо понять, на каком этапе карьеры вы находитесь и куда хотите сдвинуться. После этого нужно критично оценить свои сильные и слабые стороны, определить, как их использовать и начертить себе путь своей новой деятельности. Следует помнить, что планирование карьеры – это не абсолютная гарантия её успешного выполнения, а просто хороший способ развить навыки и способности, а также повысить авторитет.

Методика планирования карьерного роста

К основным методам планирования карьеры относятся:

• самопрезентация (показывать свои умения, навыки, достоинства);
• самоанализ (исследовать свои плюсы и минусы, потребности и возможности);
• выбор профессии по интересам (соотношение своих желаний и возможностей).

Используйте своеобразную систему планирования карьеры, в которой примите одну из возможных и близких вам методологий:

1. Иерархия целей. Представьте свои стремления как пирамиду или дерево, где будут расписаны цели высокого ранга и подчиненные им цели более низкого ранга. Определите задания, которые вам необходимо выполнить на этапе маленький целей, чтобы продвинуться выше.
2. Планирование целей. Определитесь, в каком виде хотелось бы увидеть свою жизнь через какой-то период (например, через год), выделите задания, которые необходимо для этого выполнить, и следуйте плану.
3. Модель жизненной стратегии. Напишите список 10 самых важных целей, разбейте их на составляющие (купить, сделать, знать, стать, присоединится к). Определите, что бы вы делали по достижении какой-то цели и продолжайте дальше. В итоге вы получите цикл целей и их выполнение, например: «окончить ВУЗ – поехать на стажировку – найти высокооплачиваемую работу – купить машину – поехать в Альпы – покататься на лыжах…». На примере такого планирования карьеры видно, какие цели приоритетны и какие схемы для их осуществления нужно применить.

Построить карьеру – сложный и неоднозначный процесс. Можно использовать для этого различные методы и стратегии, но самое главное – верить, что все возможно, формулировать четкий план действий и следовать ему, преодолевая ступени к поставленной цели.

Как внешний вид человека влияет на его успех

В том, что внешность важна, никого убеждать не нужно – эта истина стара как мир. Но, оказывается, люди с располагающей внешностью легче устраиваются на работу и достигают больших карьерных высот. Во всяком случае, в этом уверяют нас психологи. Немного смущает тот факт, что высокие и очень высокие посты занимают далеко не красавцы, а иногда и личности с, мягко выражаясь, непрезентабельной внешностью. Но они, видимо, пробираются к вершинам другими, тайными, тропами.

Так есть ли зависимость между внешним видом врача, адвоката, финансиста или менеджера с его профессиональной успешностью. Если спросить в PR-службе любой компании, учитывается ли при приеме на работу внешность, ответ будет отрицательным в 100 процентах случаев.

Конечно, мы не говорим о модельных агентствах. Однако исследования психологов говорят о другом – те, кого природа наделила красотой, зарабатывают на 5% больше остальных. Эта вопиющая несправедливость распространена во всех без исключения сферах деятельности, но больше всего она выражена в тех областях бизнеса, где работа связана с общением с клиентами.

Связь между заработком и внешним видом не так проста, как может показаться. Да, к счастливчикам-симпатягам изначально благосклонно и начальство, и клиенты. Но, если вспомнить поговорку о том, что в здоровом теле – здоровый дух, можно проследить более сложные взаимосвязи.

Человек, ведущий здоровый образ жизни, следящий за своей физической формой, ухаживающий за внешностью, выглядит привлекательно. Да и соображают такие люди обычно хорошо. Работодатели рассуждают приблизительно так: «Этот стройный и опрятно одетый человек уделяет время уходу за собой, а это говорит о его организованности. Отличное качество – именно то, что нужно для работы».

Кого выбирают работодатели

Впечатление о незнакомом человеке складывается с первых секунд, еще до начала общения и выяснения деловых качеств. Наверное, можно изменить удручающий эффект от внешности, блеснув интеллектом в разговоре, но лучше предстать во всей красе, очаровав работодателя или партнера по бизнесу комплексом достоинств.

Идеальная женщина-карьеристка

Мы не претендуем на абсолютную истинность утверждений, но психологи говорят, что у шатенок и блондинок больше шансов стать успешными, чем у брюнеток и рыжеволосых. Но мало выкрасить волосы в нужный цвет. Оказывается, руководители предпочитают принимать на работу дам с короткими волосами, видимо, локоны кажутся им слишком легкомысленными. Итак, прическа должна быть строгой, но не старомодной.

Далее – фигура и осанка. Подтянутый и стройный человек выглядит увереннее и бодрее, чем сгорбленный и неуклюжий.

Если вы уверены, что на собеседование лучше приходить в мини-юбке и с откровенным декольте, не стоит рассчитывать на серьезную должность. Деловая одежда должна быть хорошего качества и в отличном состоянии. Вы должны выглядеть в ней выигрышно, но не броско. И не вздумайте злоупотреблять косметикой, перепутав собеседование с романтическим вечером.

Мужчина-карьерист

Знаете ли вы, что среди мужчин, которые хорошо высыпались в течение пяти лет, 84% получили повышение в должности? Взаимосвязь кажется странной только на первый взгляд – темные круги под глазами, которые неизбежно появляются при хроническом недосыпании, не красят ни мужчин, ни женщин.

Объяснить это трудно, но работодатели охотнее всего принимают на работу шатенов. Хотя еще более странным кажется несправедливое отношение к облысевшим представителям сильного пола – их не хотят повышать по службе и даже на работу принимают неохотно.

Как произвести правильное впечатление

Как показывают многолетние наблюдения, на природные данные внимания почти не обращают. А вот то, что называется внешним видом, должно соответствовать ожиданиям. Одежда, чистая обувь и тщательно подобранные аксессуары всегда будут замечены и сформируют имидж претендента на должность. При первом собеседовании очень важно произвести хорошее впечатление, которое сложится из образованности, профессиональных данных и, конечно, внешнего вида соискателя.

Готовясь к собеседованию, уделите внимание своему облику:

• Одежда и обувь должны быть опрятными.
• Аккуратная прическа.
• Ухоженные руки.

Эти детали дополнят ваш образ делового человека и увеличат шансы подняться по служебной лестнице, даже если природные данные не вполне соответствуют международным стандартам красоты.

[2]

Рубашка с короткими рукавами или майка – не лучший выбор одежды для первого собеседования, отдайте предпочтение деловому костюму.

Соискатель может продемонстрировать свои татуировки, пирсинг, ультрамодный макияж или трехдневную небритость, но он получит облюбованное рабочее место только при условии, что его профессиональные качества поразят рекрутера наповал.

Кроме одежды, для создания положительного имиджа нужно научиться достойно держать себя, сдержанно жестикулировать, уверенно двигаться и владеть голосом. Ваши жесты и движения могут быть истолкованы как проявление неуверенности или, что хуже, как неуважение.

Очевидно, что для успешной самореализации необходимо сформировать собственный имидж, определив который вы без труда произведете благоприятное впечатление в течении тех 5 секунд, которых бывает достаточно для составления первого представления о человеке.

Деловой имидж

Соответствие вашего имиджа должности, на которую вы претендуете – верный путь к успеху в карьере. Женщинам сложнее произвести впечатление делового человека, чем мужчинам.

В деловом костюме женщины не может быть больше 2-3 цветов, если в одежде 4 цвета, два из них должны быть оттенками одного цвета. Основные цвета деловой одежды – черный, белый, темно-синий, серый и бежевый, допускаются сдержанные коричневый, бордовый, зеленый, песочный и т. п. Для светлого костюма следует выбирать пастельные тона: все оттенки бежевого, голубой, лиловый.

[1]

Мужчины обычно не используют ярких цветов в одежде, поэтому главное требование к их деловому костюму – аккуратность, консерватизм и сдержанность.

Если вы стали замечать, что ваш имидж мешает вашему карьерному росту, пересмотрите его и заставьте работать на себя. Найдите стиль, отражающий вашу индивидуальность и соответствующий статусу, окружению. Ваш внешний вид должен говорить о надежности и уверенности в себе.

Сервисы для соискателей

Продвижение резюме

Доверьте составление резюме профессионалам!

Узнайте какой вы специалист и добейтесь большего

Автоматическое поднятие резюме в результатах поиска

Отправьте свое резюме в компанию мечты

Образование и консультации

Горизонтальный и вертикальный типы карьеры: в чем разница

На самом деле есть два главных принципа карьерного роста. Их называют вертикальным и горизонтальным типами карьеры. У каждого типа свои плюсы и минусы. И кому-то больше подходит один, кому-то — другой. Расскажем о них подробнее.

Вертикальный тип карьеры

Это карьера в общепринятом понимании: от низшей должности к высшей. Например, вы приходите в компанию стажером или ассистентом, а становитесь руководителем отдела Как правило, рост происходит внутри одной и той же компании либо в одной и той же области. Вместе с должностью повышаются объем ответственности и, конечно, уровень зарплаты.

Ошибочно думать, что вертикальный тип карьеры — единственный правильный способ развиваться на работе. Это мнение особенно распространено среди людей среднего и пожилого возраста во многом потому, что повышение в должности всегда заметно со стороны.

Плюсы вертикального типа карьеры

— В сознании большинства такая карьера — синоним успеха.

— Вы решаете амбициозные задачи, у вас большая ответственность, вы управляете другими людьми и принимаете финансовые решения.

— Вы лицо отдела (или департамента, или регионального представительства).

— Это большие возможности для развития и вас как личности, и бизнеса, которым вы занимаетесь.

— Хорошо подходит экстравертам.

— Вертикальный рост возможен в любой компании, в любой профессиональной сфере.

Минусы вертикального типа карьеры

— Вы отвечаете уже не только за свою работу, но и за чужую. Иногда ответственность бывает слишком большой. Из-за этого возможно переутомление или выгорание.

— Вам придется принимать непростые кадровые решения — выбирать, кого принять на работу, а с кем-то расставаться, если они плохо справляются со своими обязанностями (при этом они могут быть прекрасными людьми), постоянно чего-то требовать от подчиненных. Это по душе далеко не всем.

— Вам стопроцентно придется жить в напряженном графике, рано вставать и поздно ложиться. И вы вряд ли сможете позволить себе забыть о работе в отпуске.

— Вы всё меньше и меньше будете погружены в специализированные вопросы вашей профессии (вдруг для вас это важно) и всё больше и больше — в чисто административные. Например, главный врач уже не столько врач, сколько управленец, директор дизайнерского бюро — больше бизнесмен, чем дизайнер. Руководитель большого юридического департамента уже вряд ли сам будет продумывать правовую позицию, писать иск, да и в суд пойдет только в редких случаях.

— Чем больше у вас ответственности, тем сложнее соблюдать баланс между работой и личной жизнью.

— Часто вертикальный карьерный рост требует участия в офисных интригах ради получения или удержания нужной должности.

— Чем выше ваша должность, тем больше к вам не самого приятного внимания. Ждите за спиной офисных сплетен и негатива от подчиненных.

— У вертикальной карьеры всегда есть «потолок». На следующий должностной уровень будет гораздо сложнее пробиться.

Горизонтальный тип карьеры

Это расширение ответственности сотрудника в рамках одного отдела либо углубление его компетенции (когда вы становитесь лучшим специалистом в своей сфере, никто настолько не знаком со всеми нюансами, как вы, за советом бегут всегда к вам, вы способны найти решение там, где никто не может). В каком-то смысле это естественный путь развития профессионала. Вы начинаете как молодой специалист, в процессе работы «прокачиваете» навыки, учитесь новому, концентрируетесь на определенной теме и становитесь профессионалом с узкой специализацией. И это хороший вариант для творческих и экспертных профессий, если вы влюблены в свое дело и не хотите отвлекаться на управленческие задачи, которые вам неинтересны.

Такой профессионал может отвечать не только за свою работу, но и за работу окружающих: делегировать обязанности, консультировать, участвовать в решении, принимать или не принимать работу нового кандидата. У такого сотрудника увеличиваются обязанности, растет зарплата, расширяется функционал, с его мнением считается руководство, он один из самых ценных сотрудников, каких боятся потерять. Но это происходит, скорее всего, в рамках одного отдела.

К горизонтальному росту относятся повышение разрядов, категорий, присвоение научной степени.

Плюсы горизонтального типа карьеры

— Вы прокачиваете свои навыки и становитесь ценным профессионалом в своей области. Чем уже ваша специализация, тем выше будет ваша «цена» на кадровом рынке и тем больше вы получаете уважения коллег. Вы можете рассчитывать на особые условия у своего работодателя.

— Вы находитесь в процессе постоянного самообразования. И в какой-то момент можете начать передавать свои знания другим. Мнение узких специалистов больше ценится в качестве комментариев в СМИ и научных работах, если ваша специальность интересна широкой публике, вас будут приглашать читать лекции и проводить мастер-классы. Передачу опыта можно превратить в свой бизнес, будто то обучение или консультирование.

— Вслед за вашими навыками растет ваша зарплата.

— Вы занимаетесь преимущественно тем, что имеет непосредственное отношение к вашей специальности. Вам не придется вникать в планирование, бюджет, разработку и контроль KPI для вашего подразделения, «разруливать» конфликты в коллективе, следить за подковерными интригами.

— Горизонтальная карьера предполагает меньшую зону ответственности. Вы отвечаете только за последствия своих решений.

— У горизонтального типа карьеры нет «потолка». Все зависит только от ваших профессиональных целей и устремлений.

— Горизонтальная карьера подходит интровертам.

— Люди, выбравшие горизонтальный тип карьеры, могут спокойно поддерживать нормальные отношения с коллегами, не участвуя в интригах и борьбе за должности.

— У вас больше свободы действий, чем у человека на руководящей позиции. Скорее всего, вам не понадобится «выглядеть представительно», вести переговоры с топ-менеджерами, «соответствовать определенному уровню, держать субординацию».

Минусы горизонтального типа карьеры

— Ваш авторитет в отделе может расти, но при этом повышения должности вы не получите и сами остаетесь в вечном подчинении. В какой-то момент вашим новым начальником может стать человек вдвое младше вас. Для кого-то это не проблема, а для кого-то некомфортно.

— Не зря царь Соломон считал, что «во многой мудрости много печали». Чем более глубоким профессионалом вы становитесь, тем заметнее для вас ошибки других. В том числе ваших руководителей, а им так просто на ошибки не укажешь.

— Ваша мама опечалена тем, что не может похвастаться вашими карьерными достижениями перед знакомыми.

Еще один вариант горизонтальной карьеры — когда вы пробуете как специалист совершенно разные направления и компетенции, пока не найдете что-то по-настоящему свое.

Сегодня параллельно с маркетингом я работаю над развитием нового направления — R&D (Research and development). В этом году компания по моей инициативе начала производить товары под брендом e2e4. Думаю, еще минимум три года мне будет чем тут заняться.

Я всегда отказывался от руководящих должностей, потому что мне было интересно развивать с нуля новое направление и руководить им ровно до тех пор, пока оно не станет автономным. Моя история про то, как интересы сотрудника совпадали с темпами развития и политикой компании, поэтому я в течение семи лет развиваю и развиваюсь в разных областях в рамках одной компании».

Мы описали два типа карьеры в их чистом виде, так, как будто они существуют оторвано друг от друга. В реальности все сложнее: очень часто один тип карьеры не может существовать без второго. Например, многие начинают строить вертикальную карьеру, накопив достаточную профессиональную базу за годы «горизонтального роста» —. Некоторые специалисты выделяют и третий вид карьеры — кроссфункциональный или междисциплинарный.

Разобраться, какой тип карьеры вам подходит, можно с помощью теста «Профориентация». Тест покажет вашу предрасположенность к тому или иному типу карьеры и даст советы по развитию навыков.

Карьерный рост в компании: как добиться успеха в профессии?

Сегодня стали очень популярны книги о силе намерений, о позитивном мышлении. Безусловно, все это важно, но, если вы не начнете действовать, ваша мечта не осуществится. Таков закон современного мира. Карьерный рост в компании – это непросто, но возможно. Главное, определить цель.

Виды карьерного роста

Существует два варианта карьерного роста в любой компании:

1. вертикальный рост;
2. горизонтальный рост.

Вертикальный рост подразумевает под собой движение по карьерной лестнице от начальных до руководящих должностей. При таком росте необязательно работать в одной компании постоянно, вы можете развиваться, переходя из компании в компанию, набирая все больше и больше опыта.

Горизонтальный рост выступает развитием одного сотрудника внутри одной компании. То есть сотрудник повышает свою квалификацию, оттачивает профессиональные навыки, расширяет свои возможности и занимается все более трудными проектами и задачами. При этом должность данного сотрудника, обычно, не меняется, но заработная плата со временем растет.

Думаю, с горизонтальным ростом все предельно ясно, поэтому более детально остановимся на вертикальном.

Особенности вертикального карьерного роста

Что же необходимо для того, чтобы успешно вырасти из обычного менеджера до генерального директора? Какие качества необходимо проявлять? Существует пять основных умений, над которыми вам придется серьезно поработать. Эти навыки позволят вам успешно развиваться в компании и быть востребованным специалистом.

Расстановка приоритетов

Как известно, в сутках всего 24 часа и их будет катастрофически не хватать. В первую очередь, решившись на карьерный рост и продвижение по службе, научитесь правильно расставлять приоритеты задач. Вам необходимо четко понимать, какие задачи будут первостепенными, какие задачи вы можете отдать подчиненным, а с какими повременить. Успех в работе напрямую зависит от качества, а не от количества. Поэтому внимательно рассматривайте каждый вопрос и находите для него свое место.

Расстановка чек поинтов

Чек поинты – это такая контрольная точка, которая позволяет определять сложность задачи и возможность ее решения. Умение правильно расставлять эти контрольные точки позволит вам качественно распределять свое рабочее время. А, следовательно, вас в скором времени начнут отмечать как сотрудника, который успешно решает большое количество задач и вовремя сдает проекты. Таких сотрудников обязательно продвигают по карьерной лестнице и предлагают им более высокие должности.

Мотивирование коллег

Если вы метите на руководящую должность, вам просто необходимо развить в себе мотивирование сотрудников. Для этого вы можете использовать своих коллег. Для решения определенных задач нам, довольно, часто нужна помощь коллег или их совет. Вовлеките в реализацию своего проекта кого-то из коллег, и вы увидите, насколько быстро решиться задача. Держите в голове понимание задачи и результат, который необходимо достичь.

Умение брать ответственность

К сожалению, часто можно встретить случаи, когда ответственность перекладывается с сотрудника на сотрудника в страхе выговора или наказания. Чтобы избежать подобных ситуаций, с самого начала оценивайте риски поставленной задачи, продумайте варианты решений, а также количество сотрудников, необходимых для реализации. Одним словом, максимально подстрахуйтесь. Если, все-таки, реализация проекта провалилась, берите на себя ответственность, смотрите на ситуацию с позиции опыта, находите плюсы и минусы, которые были совершены и избегайте ошибок при следующем задании.

Проявляйте активность

Нет смысла просто сидеть и ждать интересного проекта. Общайтесь с руководителем и говорите ему о том, что готовы взять сложную задачу. Попробуйте предложить нестандартное решение реализации проблемы, всегда анализируйте влияние поставленной задачи на компанию в целом. Проактивные сотрудники все больше становятся востребованными, так как позволяют компании развиваться и расти.

Развивая в себе эти качества, вы сможете браться за более сложные проекты, заявите о себе, как о высококлассном специалисте и не останетесь незамеченным.

Источники

1. 
   ред. Качанов, А.Я.; Забарин, С.Н. Сборник постановлений Пленумов Верховных Судов СССР и РСФСР (Российской Федерации) по гражданским делам; М.: СПАРК; Издание 2-е, перераб. и доп., 2011. — 389 c.
2. 
   Виктор, Дмитриевич Перевалов Теория государства и права 5-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Виктор Дмитриевич Перевалов. — М.: Юрайт, 2016. — 690 c.
3. 
   Теория государства и права. — М.: Дрофа, 2013. — 710 c.
4. Подведомственность и подсудность дел судам и арбитражным судам. Судебная практика. — М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2017. — 144 c.
5. Общая теория государства и права. Академический курс в 3 томах. Том 1. — Москва: Высшая школа, 2001. — 528 c.