Аккордная система оплаты труда

Формы и системы оплаты труда

Оплата труда и заработная плата

ТК РФ в ст.129 синонимизирует понятия «оплата труда» и «заработная плата» и определяет их как совокупность из трёх элементов:

1. вознаграждения за труд	основная (обязательная) часть
2. компенсационных
3. стимулирующих выплат	дополнительная часть

Однако стоит учесть, что не все составляющие обязательны к выплате сотруднику.

Заработок за месяц не может быть ниже уровня МРОТ, установленного Правительством, и включает в себя надбавки за сложность работы и особые условия (работы в выходные дни и т.п.). А вот стимулирование остаётся на усмотрение работодателя и начисляется, только если сотрудник качественно выполнил свою работу, по мнению работодателя.

В итоге получается, что понятие оплаты труда шире, чем понятие заработной платы, т.к. представляет собой перечень всех элементов, из которых впоследствии собирается заработная плата конкретного работника.

Каким образом выплачивать заработную плату каждый работодатель решает самостоятельно, учитывая минимальные установления ТК.

Ст. ст. 23 и 132 ТК устанавливают невозможность дискриминации работников при равной квалификации, выработке и качестве работы труда. Это значит, что нельзя устанавливать различную оплату за одинаковый труд.

Соответственно работодатель должен применять единые параметры при назначении заработной платы. Вариация таких параметров представляет собой систему оплаты труда. Она должна базироваться на нормах законов и не ухудшать положение работника по сравнению с ними.

Формы оплаты труда

Не стоит путать понятие «система оплаты» и «форма оплаты» — они не идентичны, хотя в литературе и заменяют друг друга.

Система – это совокупность правил оплаты труда. Форма – это одно из этих правил.

Ст. 131 ТК РФ закрепляет две формы, в которых может быть оплачен труд:

1. Денежная – производится в рублях.
2. Неденежная – натуральная — выплачивается в любом незапрещенном законом вещественном или невещественном виде. Размер натуральной части не более 15 % от всей зарплаты лица.

Системы оплаты труда

Система оплаты труда – это документально оформленная «инструкция» о том, как начислять заработную зарплату сотруднику за конкретно отработанный период, содержащая полный перечень параметров начисления и удержания денежных средств.

Работодатель в зависимости от характера хозяйственной деятельности с помощью заработной платы может повысить выработку и/или снизить издержки. Для этого надо выбрать рациональные системы оплаты труда.

Существует 3 основных системы, подразделяющиеся на множество видов. Для наглядности все они представлены в таблице ниже.

1. Тарифная система

• простая повременная,
• повременно-премиальная,
• окладная.

• прямая сдельная,
• сдельно-прогрессивная,
• сдельно-премиальная,
• косвенно-сдельная,
• аккордная индивидуальная,
• аккордная коллективная.

• система «плавающих» окладов,
• комиссионная,
• дилерский механизм.

Тарифная система оплаты труда

Тарифная СОТ самая распространённая, применяется и госорганами, и коммерческими организациями. В её основе лежит ранжирование заработной платы сотрудников в зависимости от их квалификации, стажа работы, приобретённых навыков, выработки, условий и характера труда. В государственных учреждениях применяется Единая тарифная сетка. В коммерческих – схожие с ней документы, утверждённые с учётом мнения профсоюзного органа.

Тарификация регулируется законодательно для многих отраслей деятельности. Например, для работников сферы образования установлена индивидуальная тарифная СОТ в соответствии с Постановлением Правительства от 05.08.2008 за № 583.

Выделяют два вида тарифной системы: сдельную и повременную.

Повременная форма оплаты труда

Повременная СОТ применяется на тех предприятиях, где нет необходимости или возможности нормировать выработку. В рабочие функции сотрудников не входит производство товаров или услуг, поэтому оптимально – выплачивать заработную плату за время, а не за объем работы. Практически весь административно-хозяйственный персонал «сидит» на этой СОТ. Оплата труда будет производиться исходя из квалификации сотрудника и фактически отработанного времени в учётном периоде.

Особенности расчёта зарплаты при разных видах повременной СОТ

При простой повременной СОТ оплачивается время, отработанное в периоде. Периодами могут признаваться: часы, дни, месяцы и вариации этих периодов.

При премиальной – к зарплате за время добавляется премия за качество работы, исчисляемая в % от оклада по ставке. Премия может носить разовый характер или применяться на постоянной основе.

При окладной – работник вправе рассчитывать на ежемесячную зарплату в том размере, как она установлена в трудовом договоре. При достижении определённой квалификации (определяемой субъективно работодателем) оклад может быть повышен.

Сдельная система оплаты труда

Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

Как оплачивается труд при разных видах сдельной СОТ

При прямой — оплата производится за количество единиц выработки по одинаковой цене за каждую.

При прогрессивной – сдельная расценка повышается за каждую единицу сверх плана.

При косвенной оплачивается труд вспомогательного персонала, размер оплаты установлен в процентах от зарплаты основного работника.

При аккордной зарплата начисляется за комплексное выполнение плана в общем, единица выработки в этом случае роли не играет. Различают:

[2]

• индивидуально-сдельную СОТ – зарплата за достижение собственных показателей;
• коллективную – зарплата одного человека зависит от успешного достижения поставленных целей всем коллективом. Данная система развивает командный дух в коллективе.

Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная СОП напоминает опционную систему в стартапах. Есть фонд оплаты труда и сотрудники. Предположим – 100 тысяч рублей и 10 человек. Работодатель устанавливает, что:

• ФОТ может быть увеличен, если поднимется прибыль компании,
• Доля зарплаты каждого сотрудника – 10%.

Доля может ранжировать сотрудников по объёму участия в работе либо быть одинаковой для всех.

В трудовом договоре, естественно, пропишут 10 тыс.рублей – зарплата в месяц. Упоминать % нельзя по ТК, да и не очень-то выгодно для фирмы.

[1]

После оглашения условий работы можно не устанавливать дополнительного стимулирования, работники сами будут стремиться к увеличению дохода компании. Такая модель применима к небольшим, начинающим компаниям, которые не будут выходить на биржу, но хотят заинтересовать работников, не имея денег на премии.

Смешанная система оплаты труда

Смешанная СОТ объединяет в себе тарифной и бестарифной СОТ – у сотрудника есть определённый оклад, но в данном случае он напрямую зависит от успешности его работы: от количества продаж, от качества разработок, от отработанного времени и т.п.

Чем больше выработка, тем больше оклад. И наоборот. Отличие от тарифной в том, что уменьшается вся зарплата вплоть до МРОТ.

Как начисляется зарплата при разных видах смешанной СОТ

Система плавающих окладов предполагает пересчёт оклада ежемесячно по результатам труда за прошлый период.

При комиссионных расчётах сотрудник может рассчитывать на процент от прибыли фирмы в общем, либо от каждой единицы выработки. Эта СОТ очень часто применяется в страховых компаниях.

Оплата труда в дилерской сети очень близка к оплате по гражданско-правовому договору, однако имеет место и в трудовом праве. Сотрудник обязан реализовать некую массу товаров компании, которую он закупает за собственный счёт. Разница между закупочной ценой и ценой продажи третьим лицам и является заработной платой лица.

Аккордная система оплаты труда

Последние изменения: Август 2019

Подобно воспринимаемому слухом целостному элементу в музыке, аккорд в производственном процессе – отдельный этап индивидуальных или коллективных работ с чётко обозначенным стартом и финишем. Аккордная оплата труда характеризуется начислением заработной платы за предварительно установленный объём в лимитированные временные рамки по утверждённой заранее тарификации.

Определение и сфера применения

Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной, отличающейся регламентированными сроками и обозначением конкретного объёма. Результат оценивается по завершению установленного цикла, а не временного интервала.

По отношению к количеству задействованного персонала подразделяется на составляющие:

1. Индивидуальная аккордная система оплаты труда – начисление вознаграждения единственному исполнителю при завершении оговоренного объёма работ в конкретные сроки.
2. Коллективная аккордная форма оплаты труда – начисление зарплаты бригаде по окончанию производственного цикла по результатам комплексной оценки. Вознаграждение в разрезе отдельного работника производится на основании личного вклада, определённого в процентном отношении с учётом качественного показателя и затраченного времени.

Методика может применяться на постоянной и временной основе при наличии сжатого срока, отведённого для выполнения работ в ситуациях:

аврала, связанного с выполнением плановых показателей; заключения договора с заказчиком, предусматривающим штрафные санкции в существенных размерах за просрочку; внедрения нового оборудования или технологического процесса, чреватого остановкой производства и финансовым потерям при задержках; устранения последствий аварий, катастроф или негативного воздействия, вызванного обстоятельствами непреодолимой силы.

Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе

При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?

В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок. Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.

К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.

Отличительные особенности

Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.

К преимуществам относится:

Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:

стимулирует работника по срокам; минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.

К недостаткам следует отнести тот факт, что аккордная система заработной платы предусматривает комплексную оценку целого этапа работ с формированием вознаграждения за конкретный объём. За кадром может оказаться оценка трудозатрат каждого работника при установлении индивидуального коэффициента.

Порядок привлечения работников

• Как оплачивается сверхурочная работа по Трудовому кодексу

Трудовые отношения оформляются:

срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия; дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.

Аккордно-сдельная оплата труда является аналогом привлечения гражданина к выполнению работ гражданско-правового характера. Однако в отличие от разового договора подряда работник не отстраняется от деятельности по результатам выполнения, а получает премиальное вознаграждение и «дополнительные баллы» в глазах руководства.

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

Аккордная система оплаты труда: что нужно знать руководителю

Статьи по теме

Для некоторых видов работ удобнее применять аккордную систему оплаты труда. В статье разберем, что такое аккордная оплата и расскажем про особенности ее применения.

Петр работал сварщиком в ООО «Спецстрой» и получал сдельную зарплату. С января на предприятии ввели аккордную систему оплаты труда с коэффициентом трудового участия (КТУ), равной 1. Через месяц при получении зарплаты Петр понял, что его доход снизился из-за КТУ, который оказался меньше единицы. Кроме того, ему не учли работу в праздничные дни. Поработав еще несколько месяцев, Петр подал жалобу на ООО «Спецстрой» в суд. Он просил пересчитать зарплату за полгода, доплатить за работу в праздники и выплатить моральный ущерб.

Бизнес.ру разобрался, как не попасть в подобную ситуацию.

Что такое аккордная система оплаты труда

Это разновидность оплаты труда, при которой сотрудник получает зарплату за комплекс работ согласно личному вкладу. Аккордная оплата вводится для нескольких работников. Например, сотрудники отдела или бригады работали над общим проектом. При этом сложно рассчитать зарплату каждого участника, поэтому устанавливают расценки для всей группы. Так, в состав бригады по ремонту дорог могут входить разные специалисты: геодезисты, экскаваторщики, слесаря, сварщики, асфальтоукладчики и прочие работники. За выполненный ремонт бригада получит определенную сумму, которую делят между членами бригады на основании отработанных часов и установленных расценок за час. По договоренности между членами бригады заработок может быть поделен равномерно на всех участников.

Аккордная оплата труда чаще всего используют в строительстве, промышленности, ремонтных и транспортных предприятиях. Ситуации, при которых выгодно применять аккордную оплату:

• произошла чрезвычайная ситуация: аврал, пожар, стихийное бедствие или компания не успевает сдать работу в срок;
• объем работы и расценки заранее известны;
• результат труда определяется личным вкладом сотрудника или работой всей бригады;
• появилась непривычная сфера деятельности, например, на предприятии вводят новое оборудование или изменили технологический процесс.

Грамотное оформление перехода на аккордную оплату труда может вызывать трудности у работодателя, не имеющего специальных знаний. Если вы не готовы разбираться в тонкостях составления документа, рекомендуем поручить решение вопроса сторонним специалистам. Они возьмут на себя бухгалтерскую работу и задачи, связанные с кадровым документооборотом.

Плюсы и минусы аккордной системы

Аккордная система похожа на сдельную оплату труда — когда сотрудник получает зарплату за определенный результат, а не за отработанное время. У нее, как в любой системе оплаты труда, есть свои плюсы и минусы.

• Повышение производительности за счет коллективного труда. Эффективность в несколько раз выше, чем при любой другой оплате труд.
• Бригада готова много и быстро работать, чтобы закончить работу раньше срока.
• Работа в условиях жесткого дедлайна.
• Высокая мотивация — заработок зависит от личного вклада.
• Бригада изначально знает объем работы и оплату.
• Можно сочетать с другими выплатами, например, применять бонусы и премии.

• Возможно применение «уравниловки».
• Трудно оценить работу отдельного специалиста.
• Есть риск, что бригада сорвет сроки или не справится с работой.
• Возможно превышение выплаты на зарплату.

Виды аккордной оплаты труда

На практике используют аккордно-сдельную и аккордно-премиальную системы.

При аккордно-сдельной оплате отделу или бригаде начисляют зарплату за выполнение определенного объема работ. Кто и сколько получит определяется фиксированными тарифами и закрепляется в трудовом договоре. Рассчитывается аккордно-сдельная оплата по формуле:

[3]

Общая стоимость работ / рабочие часы х личный вклад сотрудника

Бригада из трех человек отремонтировала дорогу в установленные сроки, затратив 120 часов. Размер вознаграждения составил 60 000 рублей всю бригаду. Работники написали заявление, в котором указали, что зарплата рассчитывается по количеству отработанных часов.

Иванов работал 50 часов, Максимов — 30 часов, Матвеев — 40 часов.

Их зарплата составила:

60 000 рублей / 120 часов = 500 рублей стоимость одного часа

• Зарплата Иванова: 500 рублей х 50 часов = 25 000 рублей
• Зарплата Максимова: 500 рублей х 30 часов = 15 000 рублей
• Зарплата Матвеева: 500 рублей х 40 часов = 20 000 рублей

При аккордно-премиальной оплате к фиксированной выплате добавляется премия, и она оговаривается изначально. Такая система может применяться к одному сотруднику или ко всем членам бригады. Для примера возьмем одного работника.

В ООО «Максим М» был принят сотрудник Чернов для срочного ремонта котельной. С ним заключили трудовой договор на 2 месяца с аккордной оплатой труда.

Через 1,5 месяца Чернов получил зарплату — 20 000 рублей и премию — 3000 рублей.

Особенности выплат при аккордной оплате труда

Согласно Трудовому Кодексу к аккордной оплате применяются правила выплаты заработной платы:

• Сотрудники также получают зарплату не реже 2 раз в месяц. Выплата зарплаты один раз в месяц — нарушение трудового законодательства (ч.6 ст. 136 ТК РФ). Если работодатель платит реже двух раз в месяц, его ждет штраф от трудовой инспекции. При аккордной системе можно оплачивать промежуточные этапы, главное — сохранять периодичность не реже 2 раза в месяц. Сроки и периодичность выплат указывают в трудовом договоре.
• Заработок сотрудника нельзя устанавливать ниже МРОТ. Зарплата сотрудника, который отработал месяц и выполнил трудовые обязанности, не должна быть ниже «минималки» (ст. 133 ТК РФ). Если зарплата получилась меньше, компании придется доплатить до «минималки», иначе, ее ждут административные штрафы. В каждом регионе власти установили свой МРОТ и заработок сотрудника может меняться согласно местному законодательству.
• Сотрудник не возвращает деньги , полученные за выполнение аккордного задания, даже если он уволился и не сделал весь объем работы. Сотрудник может получить выплаты за промежуточные этапы. Они начисляются организацией согласно трудовому договору. Такие выплаты нельзя считать неотработанным авансом. Поэтому у работодателя нет оснований требовать их обратно.

Как ввести на предприятии аккордную оплату труда

Шаг 1. Ввести Положение об аккордной оплате труда. Это важный документ, где работодатель фиксирует аккордное задание, сумму оплаты, промежуточные сроки выплаты зарплаты, бонусы и премии. Стандартной формы Положения нет и каждый работодатель сам разрабатывает под свои нужды и потребности.

Шаг 2. Зафиксировать аккордную оплату труда в трудовом договоре. Работодатель может установить аккордную систему оплаты труда для одного сотрудника или для всех членов коллектива, например, бригады. В трудовом договоре перечисляют: перечень работ, которые должны выполнить сотрудники, срок выполнения задания и размер заработной платы.

С новыми сотрудниками подписывают договор с указанием аккордной зарплаты. Если руководство переводит «старых» работников на другую систему оплату труда, их извещают об изменениях за 2 месяца. В уведомлении ссылаются на причины изменений и указывают дату, с которой вводится аккордная оплата труда.

Шаг 3. Начислить зарплату на основании документов. Для этого используют наряды на аккордную работу и акты выполненных работ. Для определенных видов деятельности разработаны унифицированные формы документов. Например, в грузоперевозках — путевые листы, в строительстве — наряды на аккордную работу и учетные листки выполненных работ. Если унифицированной формы нет, организация разрабатывает документы самостоятельно.

Аккордная система оплаты труда

Система оплаты труда характеризует его расчетную единицу и способ, которым исчисляется размер трудового вознаграждения. Разные обстоятельства деятельности диктуют различные способы организации выплаты заработной платы.

Самые распространенные виды заработной платы – это сдельная и повременная. В некоторых случаях применяется особая разновидность сдельной системы – аккордная оплата труда.

• В чем ее особенности,
• когда выгоднее применять именно ее,
• как начисляется вознаграждение, исходя из критериев этой системы,
• и как ввести ее на предприятии

Логика аккордного вознаграждения за труд

На практике иногда труд организовывается таким образом, что ни сдельную, ни повременную систему оплаты труда в их полном виде применить невозможно. Например, трудится группа людей, выполняя установленный объем работы в заданный срок, причем специализация и квалификация сотрудников различна. Результат их труда получается комплексным.

Логично было бы применение сдельной оплаты, поскольку налицо подлежащий учету объем работы, но, в отличие от обычного применения сдельной системы, его нельзя произвольно увеличивать, как и изменять установленное время. Повременная система оплаты тут также неприменима, поскольку произведенный продукт прямо отражает количество вложенного труда, а отработанный час не сможет выступить в качестве учетной единицы.

Для таких видов деятельности существует аккордная система оплаты труда – подвид сдельного вознаграждения, когда заработанные деньги планируется выплатить совокупно за весь требующийся объем работы, выполненный за условленное время.

СПРАВКА! Можно сказать, что аккордная оплата – это сдельная, установленная для разнородной группы сотрудников, но может быть установлена и для одного сотрудника. Она регламентируется Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.

Особенности аккордной системы

Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:

• сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
• задание предусматривает конкретный объем работы;
• труд жестко ограничен сроками;
• в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.

Когда целесообразно применять

Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:

• аврала;
• необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
• чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
• разовые объемы работ;
• введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.

ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.

Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.

Состав аккордной оплаты

Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:

• оклад, тариф или установленная расценка за труд;
• те или иные доплаты;
• премиальные.

Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.

Аккордно-премиальная система

Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально. Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей. Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.

Как распределить аккордный заработок внутри бригады

Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:

• по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
• согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).

Как ввести аккордную систему

Такого рода работы могут быть выполнены по срочным трудовым договорам (ст.95 ТК РФ), где будут оговорены:

• виды действий;
• срок исполнения (график работы должен быть непременно, даже если он не влияет на сумму вознаграждения);
• расценки за работу.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Если сотрудник, которого хотят привлечь к работе по такой системе, уже заключил с предприятием договор, то есть входит в штат, нужен будет внутренний перевод. Без него не обойтись: поскольку система оплаты труда – непременный элемент трудового соглашения, она должна быть отражена в трудовом договоре.

Документальное оформление

В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.

Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:

• перечень всех видов выполненных работ;
• их количественные и качественные показатели;
• расценки на каждый вид деятельности;
• общая сумма к выплате.

Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.

ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.

Плюсы аккордной системы оплаты

Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.

Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:

• снижение нагрузки нормировщиков;
• упрощение распределения объемов работы;
• облегчение процесса приемки результатов труда;
• экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
• уменьшение себестоимости выработки;
• более сплоченный коллектив работников;
• значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.

Аккордная система оплаты труда: как характеризуется

В любой предпринимательской деятельности учитывается такая статья расхода субъекта хозяйствования, как оплата труда. Она выражается в вознаграждении наёмных работников за оказанные услуги, связанные с обеспечением производственного процесса. Заработная плата является основным источником дохода большинства сотрудников. Её величина находится в непосредственной зависимости от спроса на рабочую силу, от занятости работников, а также от времени, затраченного на выполнение поставленной задачи.

Способы оплаты труда

Сумма, полагающаяся работникам в качестве вознаграждения за выполненную работу, может быть рассчитана несколькими способами. Некоторые предприятия считают выгодной повременную оплату, когда сотрудники выполняют работу в регламентированное внутренней документацией время. При этом не важны объёмы производства, главное — нахождение человека на рабочем месте. Такой способ не стимулирует сотрудников к достижению каких-либо производственных результатов.

При начислении заработной платы за выполнение поставленной задачи в строго оговорённые сроки в определённом объёме, происходит стимулирование деятельности рабочих, которые стремятся показать лучшие результаты работы. Это обеспечивает рост конкурентоспособности среди сотрудников, каждый из которых стремится показать лучшие результаты. Последствиями такой схемы расчёта вознаграждения является увеличение прибыльности предприятия. Каждый субъект предпринимательской деятельности вправе самостоятельно выбрать систему оплаты труда. При этом учитываются параметры производства, необходимость выполнения плана, в соответствии с запросами клиентов, а также повышения эффективности труда.

Аккордная система оплаты труда

Аккордная оплата труда – это одна из разновидностей применения сдельной схемы вознаграждения рабочих.

Решив её применить на практике, работодатель устанавливает расценки на каждый вид продукции или услуги в виде фиксированной оплаты, регламентирующей выполнение работ в конкретном объёме. Тариф устанавливается подписанием распорядительной документации до начала выполнения работ. Во внутреннем приказе или распоряжении необходимо учесть параметры производственной деятельности, ограничивающие её ведение временными рамками и определённым количеством сотрудников. Их труд оплачивается только после выполнения всех регламентированных условий и достижения требуемых показателей.

Аккордная система оплаты труда характеризуется коллективными производственными результатами конкретного объёма в строго установленное планом время. Её применение актуально в случае выполнения работ бригадой, когда каждый её участник занят на своём участке производства. Метод расчёта вознаграждения пользуется популярностью, поскольку работники стремятся повысить производительность при требуемом качестве продукции по причине прозрачности отношений с работодателем. Это связано с предварительным ознакомлением сотрудников с методикой проведения расчётных мероприятий, касающихся вознаграждения за работу, в результате чего сумма заработка работникам известна заранее, ещё до начала деятельности.

Когда актуально применение

Применение аккордной системы расчёта заработной платы не всегда приемлемо, поскольку она актуальна только в ситуациях, когда субъект хозяйствования обеспечен заказами, требующими соблюдения определённых производственных объёмов.

В противном случае, рост производительности может привести к выпуску огромного количества продукции, которая постепенно перейдёт в ранг невостребованной, поскольку рынки сбыта субъекта хозяйствования не рассчитаны на такие объёмы. Это обусловлено недостаточно налаженными связями с контрагентами, являющимися потребителями. В такой ситуации применение аккордной заработной платы может привести к снижению себестоимости конечного результата труда, к уменьшению прибыли предприятия, и, как следствие этого, к падению расценок, определяющих размер вознаграждения.

Аккордная форма оплаты труда рекомендована в ситуациях, когда компания не справляется со скоростью выработки и поставки продукции в объёме, необходимом потребителям в конкретные сроки. Актуально такое вознаграждение в случаях, когда условия договорных отношений с контрагентами подразумевают начисление штрафных санкций при задержке поставки продукции. Запуск нового оборудования на предприятии, а также форс-мажорные производственные обстоятельства, такие как чрезвычайные ситуации или поломка оборудования, технологической линии, способствуют снижению производственных объёмов и невыполнению плана в срок. Аккордно премиальная система оплата труда в такой ситуации простимулирует работников повысить производительность при соблюдении регламентированных параметров качества результатов работы. Однако, её применение не позволяет выделить достижения конкретного работника.

В каких сферах деятельности приемлема аккордная заработная плата

Аккордная заработная плата – это вознаграждение работников за своевременно оказанные производственные услуги в требуемом объёме. Её применение обосновано на предприятиях, в которых результат труда можно выразить в количественном измерении. Важно суметь разделить производственную деятельность на отдельные элементы, каждый из которых оплачивается по отдельным расценкам. При этом не должны возникать трудности с определением объёма и количества результата труда. Схема вознаграждения пользуется популярностью в промышленных и строительных сферах деятельности, а также на транспортных и связных предприятиях.

Какие применяются виды схем

На практике различают сдельно-аккордную и сдельно-премиальную схемы расчёта зарплаты. Базовая величина по обеим схемам рассчитывается идентично исходя из фиксированной суммы, полагающейся за выполнение конкретного объёма работ. В аккордно-премиальной системе за достижение высоких показателей начисляются премии в размере, регламентированном внутренней распорядительной документацией. Премирование полагается за перевыполнение плана и за досрочное выполнение поставленной задачи. Работодатель также может отметить качество продукцию и экономию сырьевой и материальной базы.

Какие документы являются основание для начисления зарплаты

Законодательно определено, что расчёт вознаграждения работника должен быть обоснованным. Каждая цифра в применяемой формуле должна иметь документальное объяснение. Поэтому при применении сдельной оплаты труда аккордного типа, необходимо опираться на ряд документов, ведение которых вменяется в обязанности руководителя работ и бухгалтера. Задание бригаде выдаётся на основании оформленного наряда, в котором чётко должно быть отражено производственное задание. Его выполнение должно быть зафиксировано в акте выполнения работ.

Порядок расчёта

Расчёт заработной платы проводится бухгалтером в соответствии с установленным внутренней документацией порядком:

• после оформления акта выполненных работ, регламентирующего завершение производственной деятельности ввиду выполнения поставленного задания, руководитель работ передаёт оформленную документацию в бухгалтерию;
• бухгалтер анализирует правильность оформления документов и производит начисление на весь коллектив;
• распределение материальных средств между работниками в соответствии с отработанным временем и вложенными усилиями.

Оформление отношений работодателя и сотрудников

Поскольку аккордная система вознаграждения сотрудников за выполненные работы никогда не применяется на постоянной основе, а её использование актуально только при возникшей производственной необходимости, то к выполнению работ обычно привлекаются временные работники. Отношения при этом оформляются посредством подписания срочного трудового договора. В документе должны быть отражены характеристики параметров труда и условия оплаты выполненных работ. Обязательно указание срока действия трудового соглашения и перечня документов, обосновывающих произведение начисления заработной платы и её выплаты.

Некоторые работодатели направляют на срочные работы штатных сотрудников. В такой ситуации для узаконивания отношения достаточно оформления внутренней распорядительной документации, составленной по принципу трудового договора. В документе необходимо учесть раздел, в котором сотрудник освобождается от выполнения должностных обязанностей штатного работника.

Аккордные и грейдинговые системы оплаты труда работников

На любой фирме, государственном или частном, установленная собственная система оплачивания труда. Первоочередная задачка любой фирмы – это предоставление в документальных докладах той оплатной структуры деятельности работников, которая и законна, и наиболее подходит руководству.

Какие методики покрытий зарплатного расчета существуют?

Среди систем по уплачиванию зарплаты, выделяют две главенствующие:

• сдельная оплачиваемая си-ма;
• повременная оплачиваемая си-ма.

Сдельная метода трудовых вознаграждений для работников подразумевает собой ту, где доход сотрудника равен качественному и количественному свойствам продукта, и связан непосредственно с условиями трудового деяния. А повременная система оплаты труда работников – та частица дохода, которая находится в зависимости от профессиональной характеристики сотрудника и качественного алгоритма созданного продукта, и сама по себе играет чуть ли не главную роль.

Сдельные трудовые расчеты. Подробности

Сдельная выплата зарплатного дохода делится на такие классы:

1. Простая сдельная уплата.
2. Сдельно-премиальная выплата.
3. Косвенно-сдельная расчетная уплата.
4. Аккордная система оплаты труда.
5. Прогрессивная выплата зарплаты работников.

Повременный трудовой расчет. Типы

Повременная система оплаты труда радует бухгалтеров двумя типами:

1. Простая повременная выплата;
2. Повременно-премиальный расчет.

Все эти типы трудового расчета работников подразделяются на разные модели. Это и бригадная форма оплаты труда (когда коллектив делает общее задание), и грейдинговая система оплаты труда, контрактная и бестарифная система оплаты труда.

И еще, имеет место такая форма вознаграждений за вклад в трудовое деяние работников, как окладная система оплаты труда. Итак, обо всех этих типах, шаблонах и моделях трудовых расчетов мы поговорим в этой статье основательно и более детально.

Простой сдельный расчет работникам

Итак, мы выяснили, что сдельная модель уплаты труда работников (кстати, и педагогических) бывает простой. Что это означает? Просто трудовой расчет будет настолько высоким, насколько поднимется количество сделанной (готовой) продукции. А специально разработанная сдельная таблица расценок поможет с точной цифрой в зарплатной ведомости.

Премиальный сдельный расчет труда

Если с простой сдельной уплатой все более-менее ясно, то премиально-сдельная оплата имеет пару особенностей. Свыше предусмотренной сетки оклада работнику добавляется премия, особенно при высококачественном изготовлении большего обилия произведенного. Вот и весь секрет.

Косвенный сдельный трудовой расчет

Косвенно-сдельная — тоже тип сдельного расчета трудового производства. Но в отличие от остальных, косвенно-сдельная предусматривает повышение производительности труда работников, обслуживающих оборудование и рабочие места. При косвенно-сдельном расчете за трудовое деяние в оклад сотрудников входит также и объем произведенного товара основными работниками.

Что такое аккордный трудовой расчет?

Это тоже тип сдельного трудового расчета, но здесь учитывается комплекс задач со сроком выполнения. Аккордная система оплаты труда также имеет возможность включать награждение премиальными при досрочном выполнении поставленной задачи.

Прогрессивный трудовой расчет

Обычно, производство продукции происходит по неизменному тарифному раскладу, а вот сверхвыполнение – осуществляется уже по завышенной расценочной смете. Это выгодно для тех работников, кто выполняет задания быстрее и лучше по качеству. Плюс неожиданная работка в выходной, ночью или в праздничные дни – также оплачивается по двойному тарифу.

Премиальный и простой повременные трудовые расчеты

Сдельная уплата трудового старания немного более разнообразна, чем повременный расчет. Вторая содержит в своей сфере два типа: простая выплата и повременно-премиальный расчет. Простая подразумевает заработную плату за время, а не за количество выполненного.

А вот учет и времени, и качества ложится «на плечи» повременного расчета.

Вот мы и рассмотрели известные шаблоны оплачивания труда, хоть и косвенно, но понятно.

Бестарифный трудовой расчет. Преимущество

Все рассмотренные выше трудовые расчеты являются тарифными, то есть за каждый вид и род трудового деяния предусмотрена фиксированная тарифная таблица. Есть еще один тип трудового расчета работников, это более современный вид, носящий название бестарифная система оплаты труда.

Эта разнотипность заработной платы не имеет тарифной ставки, как вы уже догадались. Зарплата выплачивается на основании конечного результата выполнения задачи всей командой. А все участники делят выплату на коэффициент участия. Это вклад в количество произведенной продукции, и качество ее же, а также временные затраты каждого участника.

Контрактный трудовой расчет – в чем его особенности?

Контрактная выплата за трудовую сферу работников также является современным видом оплачивания труда и одной из форм бестарифных оплат. Контрактная системная плата предусмотрена для заключения договоров (как принято говорить, контрактов) между соискателем и исполнителем на конкретно-определенный срок. Именно из-за временного договора она и названа «контрактная».

Система оплачивания труда педагогов

Зарплата педагогических сотрудников включает отдельную оплату за часы работы, за проверку тетрадей, за классное руководство и тому подобное. А, кстати, зарплата директора учебного заведения является косвенно-сдельной и выплачивается по средней зарплате сотрудников. Эти новинки в системе оплаты труда появились девять лет назад, в 2008 году и действуют до сих пор.

Повышающий коэффициент сотрудников учебных заведений

Кроме вышеперечисленных нововведений в образовательный процесс, для педагогических учреждений вводится повышающий коэффициент. Речь идет о доплате за ученую степень или звание. И, кстати говоря, имеет место специальный персональный повышающий коэффициент. Такой коэффициент предусмотрен на короткий период времени.

Материальная помощь

Также для сотрудников педагогических учреждений предусмотрена законом материальная помощь. Сотруднику нужно с разрешения руководителя написать заявление и ждать выплаты. В 90% случаев ответ будет положительным, так как работа педагогов и врачей считается сложной и даже отпуска намного длиннее, чем на других предприятиях.

Для чего нам вся эта информация? Ну, как минимум, для повышения собственной базы знаний. А если серьезно, все мы работаем, кто на технических, а кто на педагогических предприятиях, — и нужно знать и уметь применять на практике подобные знания. Что такое сдельная, а что такое косвенно-сдельная оплата, бестарифная или аккордная оплата мы подробно рассмотрели в этой статье.

Возможно, вам это пригодится, так как мир не стоит на месте. Новые веяния с Запада привносят в нашу жизнь серьезные изменения, и так как было в Советском Союзе уже не будет.

Источники

1. 
   Смоленский, М. Б. Теория государства и права для студентов вузов / М.Б. Смоленский. — М.: Феникс, 2014. — 256 c.
2. 
   Экзамен на звание адвоката. Учебно-практическое пособие. В 2 томах (комплект); Юрайт — М., 2014. — 885 c.
3. 
   Поляков М. П., Федулов А. В. Правоохранительные органы; Юрайт, Юрайт — Москва, 2010. — 176 c.